"Ele era o melhor do time. Promovemos. Agora queremos demitir." Uma história comum, e cara, por trás de muitas lideranças frustradas.
- Sommerfeld Soluções em Gestão de Pessoas 
- 11 de ago.
- 2 min de leitura

"Ele era o melhor do time. Promovemos. Agora queremos demitir." Uma história comum, e cara, por trás de muitas lideranças frustradas.
Infelizmente, essa não é uma frase isolada. Em diversas empresas, o ciclo se repete: o melhor técnico do time é promovido para liderança sem preparo, e em pouco tempo, os resultados despencam, o clima piora e a motivação da equipe evapora.
O problema? Ser bom tecnicamente não prepara ninguém para liderar.
E, mesmo assim, ainda se promove por tempo de casa, por entrega técnica ou simplesmente por “confiança” — esquecendo que liderança exige outro conjunto de habilidades.
Quando a competência técnica não basta
Ao assumir a liderança, o profissional deixa de ser apenas executor e passa a ser responsável por pessoas, estratégias e resultados coletivos. Isso exige um novo olhar e competências como:
- Inteligência emocional para lidar com conflitos e pressões. 
- Escuta ativa para entender o time e agir com assertividade. 
- Clareza para delegar, evitando sobrecarga e microgestão. 
- Feedbacks verdadeiros, que desenvolvem e não desmotivam. 
- Capacidade de inspirar, não apenas impor. 
Sem essas bases, o resultado é previsível:
💥 Equipes desmotivadas
💥 Comunicação travada
💥 Resultados que não aparecem
O papel do RH na prevenção
O RH não pode mais atuar apenas “apagando incêndios” depois que a liderança já falhou. É preciso formar líderes antes de promovê-los — usando dados, análise de perfil comportamental e treinamentos práticos para preparar o profissional para esse novo papel.
Isso significa:
- Diagnosticar o perfil comportamental para entender os pontos fortes e de melhoria. 
- Treinar competências-chave de liderança com foco em comportamento, visão e preparo emocional. 
- Acompanhar de perto para garantir que a evolução se mantenha no dia a dia. 
Formação que transforma líderes
Na Sommerfeld, aplicamos uma metodologia comportamental focada em resultados e aplicação prática. O objetivo não é apenas ensinar conceitos, mas transformar a forma como o líder pensa, age e impacta sua equipe.
Se sua empresa já passou pela experiência de promover um excelente profissional e ver o desempenho despencar, é fundamental investir em treinamentos de liderança que preparem efetivamente esses profissionais para os desafios do novo papel.
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