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Em muitas empresas, profissionais excelentes são promovidos a líderes… e falham. Entenda o porquê e o que fazer.
Você conhece alguém que era um profissional técnico brilhante… mas, ao ser promovido à liderança, simplesmente travou?
A produtividade caiu, o time desmotivou e o RH ficou perdido sem entender o que deu errado.
A resposta está na raiz da decisão: promover um bom executor não garante um bom líder.

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22 de jul.2 min de leitura


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