Como a Somai conquistou 94% no GPTW e o que empresas podem fazer agora para sair na frente em 2026
- Sommerfeld Soluções em Gestão de Pessoas
- 7 de mai.
- 3 min de leitura
A Somai Alimentos alcançou 94% no GPTW após uma jornada estruturada de cultura, liderança e engajamento conduzida pela Sommerfeld.
Mas esse resultado não começou na pesquisa.
Meses antes da avaliação, a empresa iniciou um trabalho de diagnóstico organizacional, escuta ativa, alinhamento estratégico e desenvolvimento da liderança, com um objetivo: fortalecer o ambiente de trabalho de forma consistente e construir uma cultura mais forte, participativa e sustentável.
E existe uma lição importante nesse case: empresas que conquistam resultados realmente altos no GPTW começam muito antes da avaliação.
O erro que faz muitas empresas chegarem atrasadas
Grande parte das empresas ainda trata GPTW como uma campanha interna.
Quando a pesquisa se aproxima:
– reforçam comunicação
– criam ações rápidas
– aceleram treinamentos
– tentam melhorar o clima em poucas semanas
O problema é que confiança não se constrói perto da avaliação.
Ela é percebida no dia a dia.
O GPTW apenas revela o ambiente que já existe dentro da empresa.
Foi por isso que a Somai começou antes.
O primeiro passo foi escutar
Antes de qualquer plano de ação, conduzimos um trabalho profundo de escuta e diagnóstico organizacional.
O objetivo era entender:
– como os colaboradores percebiam a empresa
– quais eram os pontos fortes da cultura
– onde existiam desalinhamentos
– quais comportamentos estavam fortalecendo ou enfraquecendo o ambiente
Na prática, isso envolveu:
– pesquisa interna alinhada aos pilares GPTW
– grupos focais com colaboradores
– entrevistas com lideranças
– leitura técnica dos dados e comportamento organizacional
Esse foi um dos fatores que ajudaram a Somai a sair na frente.
Muitas empresas tentam melhorar cultura sem ouvir as pessoas.
Diagnóstico sem execução não transforma empresa
Outro ponto importante:dados sozinhos não mudam ambiente organizacional.
Depois da etapa de diagnóstico, transformamos as informações coletadas em direcionamento prático para liderança, RH e diretoria.
Estruturamos:
– diagnóstico organizacional completo
– insights acionáveis
– alinhamento estratégico
– plano de ação consistente
– definição de prioridades culturais
Esse processo trouxe clareza sobre o que precisava ser fortalecido para sustentar crescimento, confiança e engajamento.
Liderança pesa mais do que muitas empresas imaginam
Um dos pontos mais críticos em qualquer cultura organizacional é a liderança.
Porque o colaborador não vive a cultura no discurso da empresa.
Ele vive na relação com seu líder.
Por isso, uma parte importante da jornada da Somai envolveu:
– desenvolvimento da liderança
– workshops práticos
– oficinas com equipes
– alinhamento de comunicação e gestão
– acompanhamento contínuo
Empresas que querem crescer no GPTW precisam entender isso:liderança despreparada impacta diretamente clima, engajamento e confiança.
Cultura forte exige continuidade
Outro diferencial importante da Somai foi não tratar cultura como ação isolada.
Ao longo da jornada, trabalhamos:
– ações contínuas de cultura
– acompanhamento das equipes
– engajamento ativo dos colaboradores
– criação do Programa de Embaixadores Somai
Quando os colaboradores passam a participar da construção da cultura, o ambiente muda de nível.
O resultado foi 94%. Mas o principal foi outro.
Claro que conquistar 94% no GPTW é um resultado extraordinário.
Mas o mais importante foi construir:
– mais confiança
– mais clareza
– mais alinhamento
– liderança mais preparada
– ambiente mais saudável
– cultura mais consistente
A certificação veio como consequência de um trabalho estruturado.
O que empresas podem fazer agora para sair na frente no GPTW 2026
Se uma empresa quer realmente evoluir no GPTW, ela precisa começar antes da pesquisa.
Precisa investir em:
– escuta organizacional
– desenvolvimento de liderança
– alinhamento entre RH e diretoria
– ações contínuas de cultura
– acompanhamento consistente
– participação ativa das equipes
Empresas fortes não improvisam confiança.
Elas constroem.
Foi assim que a Somai alcançou 94% no GPTW.
E é assim que outras empresas também conseguem sair na frente.
Como a Sommerfeld ajuda empresas nessa jornada
A Sommerfeld atua ajudando empresas a estruturarem cultura, fortalecerem liderança e prepararem o ambiente organizacional para crescer de forma sustentável.
O trabalho envolve diagnóstico organizacional, gestão comportamental, desenvolvimento de líderes, construção de planos de ação culturais e preparação estratégica para o GPTW.
Mais do que buscar uma certificação, o foco é construir ambientes com:
– mais confiança
– mais engajamento
– liderança mais preparada
– alinhamento entre pessoas e estratégia
– cultura forte no dia a dia
A condução desse trabalho é liderada por Rafael Sommerfeld, especialista em desenvolvimento humano, liderança e gestão comportamental, com experiência em projetos de cultura organizacional, GPTW e formação de lideranças.
Ao lado da Sommerfeld, Rafael atua diretamente na construção de jornadas práticas e estruturadas para empresas que querem evoluir clima, cultura e resultados de forma consistente.
Se sua empresa quer se preparar para o GPTW 2026 com estratégia, método e acompanhamento real, a Sommerfeld pode ajudar nessa jornada.
Entre em contato: (21)99335-7323
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