Líder 2030: projeto desenvolvido em Niterói conecta liderança aos ODS da ONU
Criado por Rafael Sommerfeld, o projeto reúne livro, metodologia e ferramentas para aproximar o desenvolvimento sustentável das decisões nas empresas.
A maneira como um líder conduz sua equipe, distribui oportunidades e toma decisões influencia as pessoas e os impactos de uma organização. É nessa relação entre liderança e responsabilidade que se apoia o Líder 2030, projeto desenvolvido por Rafael Sommerfeld, fundador da Sommerfeld e empresário em Niterói desde 2015.
O projeto conecta o desenvolvimento de lideranças aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, aproximando temas como inclusão, colaboração e relações de trabalho da rotina de gestores e equipes.
Como a liderança se conecta aos ODS?
Os ODS estabelecem objetivos globais para enfrentar desafios sociais, ambientais e econômicos até 2030. Nas empresas, essa agenda envolve decisões sobre condições de trabalho, igualdade de oportunidades, uso de recursos e responsabilidade pelos impactos do negócio.
Quem lidera participa dessas escolhas todos os dias. Ao ouvir uma equipe, lidar com conflitos, definir critérios de promoção ou planejar uma mudança, o gestor pode contribuir para práticas mais inclusivas e responsáveis.
Essa conexão se relaciona especialmente a objetivos como saúde e bem-estar, igualdade de gênero, trabalho decente e crescimento econômico e redução das desigualdades. Desenvolver as habilidades de quem lidera é uma das formas de apoiar a aplicação desses princípios nas organizações.
O que é o Líder 2030?
O Líder 2030 reúne livro, metodologia, software e cinco ferramentas de autoconhecimento, incluindo o Assessment Líder 2030. Sua aplicação em treinamentos e consultorias busca ajudar líderes a compreender suas práticas e identificar habilidades que precisam desenvolver.
A metodologia trabalha cinco dimensões:
Ser: desenvolver autoconhecimento e consciência sobre os próprios valores e atitudes.
Pensar: ampliar a capacidade de analisar situações e considerar diferentes perspectivas.
Relacionar: fortalecer a escuta, a empatia e o cuidado nas relações.
Colaborar: desenvolver confiança, comunicação e cooperação.
Agir: transformar aprendizados e intenções em ações concretas.
Essas dimensões orientam uma jornada de desenvolvimento que conecta a atuação individual do líder aos desafios das equipes e das organizações.
Uma agenda que exige ação
A aproximação de 2030 reforça a importância de iniciativas que ajudem a colocar os ODS em prática. Segundo a ONU, 36% das 139 metas com dados de tendência disponíveis estão no caminho previsto ou apresentam progresso moderado. O dado foi destacado no encontro SDG Moment, realizado em 18 de setembro de 2026.
Para as empresas, contribuir com essa agenda exige definir prioridades, acompanhar ações e preparar as pessoas responsáveis por conduzi-las. O Líder 2030 atua no desenvolvimento dessas lideranças, com foco nas habilidades necessárias para colaborar, tomar decisões e promover mudanças.
Uma nova etapa com apoio do Niterói Empreendedora
A Sommerfeld está ampliando o projeto com apoio do programa Niterói Empreendedora. Conforme reportagem publicada pela A Tribuna em 28 de setembro de 2026, a empresa foi contemplada com R$ 140 mil em financiamento para investir em tecnologia, inovação e desenvolvimento de liderança.
Os recursos estão apoiando uma nova versão do software e uma iniciativa piloto com 75 consultores associados, voltada à ampliação da aplicação do Líder 2030.
Essa etapa dá continuidade à trajetória construída pela Sommerfeld em Niterói desde 2015 e fortalece o propósito de levar o desenvolvimento de lideranças a mais profissionais, empresas e organizações.
Conheça o Líder 2030
Sua empresa quer desenvolver lideranças e aproximar a sustentabilidade das práticas de gestão?
Conheça o projeto Líder 2030 e descubra suas ferramentas e possibilidades de aplicação.
Treinamento Método Líder 2030: desenvolvimento aplicado à gestão
A Sommerfeld oferece o Treinamento Método Líder 2030 para líderes, gestores, profissionais de RH e consultores que desejam aplicar a metodologia em sua atuação.
O treinamento trabalha as cinco dimensões Ser, Pensar, Relacionar, Colaborar e Agir e inclui cinco ferramentas de autoconhecimento, entre elas o Assessment Líder 2030, para identificar habilidades e prioridades de desenvolvimento.
A proposta é transformar os aprendizados em ações na gestão das equipes, conectando o desenvolvimento do líder à colaboração, à responsabilidade nas decisões e aos desafios de sustentabilidade das organizações.
Fontes e referências
ONU: SDG Moment, 18 de setembro de 2026 e Relatório dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 2026.
A Tribuna: Niterói Empreendedora chega a 500 beneficiados e mira mil até dezembro, publicado em 28 de setembro de 2026.
Líder 2030: informações sobre a metodologia e suas ferramentas estão disponíveis em www.lider2030.com.br. Os detalhes sobre a nova versão do software e a iniciativa piloto com 75 consultores associados foram fornecidos pela Sommerfeld e por Rafael Sommerfeld.
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