Parece mentira mas a afirmação que você acabou de ler é a mais pura verdade! Contratar um novo colaborador pode gerar para você um custo 3x maior do que manter um.
As pessoas têm se tornado cada vez mais importantes para quem quer focar em aumento de performance.
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Sem colaboradores engajados e com fit em relação ao comportamento e às competências necessárias, as chances de uma corporação crescer diminuem drasticamente.
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Por meio do mapeamento comportamental os recrutadores conseguem analisar indicadores sobre estima, pressão, influências, empatia, detalhismo, capacidade de sonhar e muitos outros direcionamentos que podem ajudar a evitar contratações equivocadas e, consequentemente, um aumento do turnover.
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