Por que seu RH está sobrecarregado (e como sair desse ciclo com estratégia e automação)

Sommerfeld Soluções em Gestão de Pessoas
2 de jul.
2 min de leitura

Você sente que o RH da sua empresa está sempre apagando incêndios? Falta tempo para ser estratégico, as tarefas operacionais se acumulam, os processos são manuais e a liderança cobra resultados — mas não entrega estrutura?

Se você se identificou, não está sozinho. Segundo o estudo “Panorama Atual de RH e Departamento Pessoal no Brasil – 2025”, a maioria dos profissionais da área ainda atua com foco excessivo no operacional, mesmo sendo cada vez mais exigida como área estratégica.

O paradoxo do RH moderno

O relatório revela que os maiores desafios enfrentados pelos profissionais de RH no Brasil hoje são:

Promoção da saúde mental e bem-estar (37%)
Capacitação e performance (32%)
Comunicação interna e engajamento da liderança
Rotatividade alta por falhas no onboarding
Insatisfação com benefícios e restrições orçamentárias

Além disso, 28% das lideranças de RH em empresas pequenas não participam das decisões estratégicas da organização, o que reforça a sensação de isolamento e falta de reconhecimento da área.

O que está por trás disso?

Por mais que o discurso sobre "RH estratégico" esteja em alta, na prática, muitas empresas ainda:

Não automatizaram seus processos
Trabalham com planilhas e retrabalhos
Não utilizam dados comportamentais na tomada de decisão
Têm dificuldade de integrar ferramentas que otimizem a gestão de pessoas

Enquanto isso, metade das empresas já digitalizou parte de seus processos de RH — e quem ainda não fez isso, está perdendo agilidade, produtividade e competitividade.

Sair da sobrecarga é possível (e necessário)

O caminho não é trabalhar mais, é trabalhar melhor.

Aqui estão quatro passos para transformar o RH da sua empresa:

1. Automatize processos repetitivosLiberte sua equipe do excesso de tarefas operacionais. Ferramentas de gestão integradas podem cuidar de admissão, controle de jornada, desempenho, feedbacks e mais.

2. Use dados comportamentais para tomar decisõesMapear o perfil dos colaboradores, equipes e líderes permite decisões mais assertivas em seleção, liderança e desenvolvimento.

3. Capacite a liderança com foco em pessoasLíderes despreparados causam perda de talentos. Invista em treinamentos com base em dados de comportamento real.

4. Tenha uma plataforma que integre tudo issoA tecnologia certa ajuda o RH a sair do “modo reativo” e atuar com planejamento, clareza e resultado.

Você não precisa resolver tudo sozinho

Na Sommerfeld, oferecemos uma solução completa em Gestão Comportamental com a plataforma da Sólides — que une mapeamento de perfil, trilhas de desenvolvimento, automação de processos e inteligência de dados em uma só ferramenta.