Afinal, todo negócio precisa de pessoas eficientes para crescer e se destacar no mercado, certo?
Porém, gerenciar pessoas não é a mesma coisa que gerenciar processos, visto que o ser humano é dotado de um fator que faz toda diferença: o comportamento.
Apesar de ser um dos pilares fundamentais, nem sempre ela é executada da melhor forma.
Por isso, conhecer o perfil comportamental dos colaboradores é o primeiro passo para uma gestão de pessoas mais eficiente. Saber quais são as tendências de comportamento de cada um e usar essas informações de forma estratégica, proporciona um importante diferencial para o negócio frente aos concorrentes.
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